Требуется помощь

Субботним апрельским днем Иван Петрович Мухин" ожидал прихода шефов - десятиклассников соседней школы. Многие годы он был председателем шефской комиссии мебельного объединения, которая поддерживала тесный контакт с этой школой, не раз приходил и к первоклассникам на первый звонок, и к выпускникам - на последний. Теперь же, выйдя на пенсию, сам превратился в подшефного.

В объединении по изготовлению и ремонту мебели Иван Петрович отработал столяром без малого 20 лет. До этого трудился на городской мебельной фабрике. Там он и приобрел эту довольно-таки редкую сегодня профессию столяра, стал мастером высшего класса, имеющим и почетные звания, и правительственные награды.

Сколько шкафов, столов, секретеров и прочей мебели изготовил, трудясь на той фабрике, - счет потерял. Да и как подсчитаешь: производство массовое, одна и та же серия, бывало, годы идет; за смену множество деталей наработаешь и по плану и, конечно же, сверх того - не до арифметики.

Так бы и проработал Иван Петрович на фабрике всю трудовую жизнь, но узнал однажды, что организовывается в городе объединение, которое будет изготовлять мебель по заказам населения, а также ремонтировать ее и даже обновлять, превращая старомодную рухлядь в современные вещи, будто только что привезенные из магазина. Придет, мол, заказчик к мастеру с эскизом какого-нибудь замысловатого серванта, а ты попробуй такой смастерить, да чтобы человек довольным остался. Непросто, конечно, но для того, кто профессию свою любит, подходит к ней творчески,- работа по душе.

Это обстоятельство - показать людям мастерство во всем блеске, убедиться, на что сам способен в деле своем, - и заставило Ивана Петровича перейти с родного предприятия на только-только налаживающееся производство.

За эти годы Мухин хорошо изучил историю развитии отраслевой группы услуг - изготовление и ремонт мебели по заказам населения. Не раз рассказывал об этом школьникам, когда приходил к ним с беседами о профессиях мебельного производства.

Начинал он обычно с возникновения ремонта мебели как вида бытовых услуг. В 1932 году в системе предприятий промысловой кооперации были организованы первые 46 ремонтно-мебельных цехов. Новая бытовая услуга сразу завоевала популярность у населения, недостатка в заказах не было. В том же году было отремонтировано мебели более чем на 4 млн. руб. Пришлось открывать новые цехи и даже специальные мастерские, чтобы удовлетворить все возрастающий спрос. Через пять лет промкооперация имела в своем составе уже 248 ремонтно-мебельных мастерских.

Значительным был рост заказов на ремонт мебели в первые послевоенные годы. Основное внимание партия и правительство уделяли восстановлению народного хозяйства, тяжелой индустрии, но предусматривалось и дальнейшее развитие бытового обслуживания трудящихся. В пятилетнем плане восстановления и развития народного хозяйства СССР на 1946 -1950 годы было записано: "Восстановить и увеличить сеть мастерских по пошиву обуви и платья, а также по ремонту мебели и домашнего инвентаря".

У населения в то время не было достаточно средств для приобретения новых изделий, поэтому оно с охотой пользовалось услугами ремонтных предприятий службы быта. Число заказов на ремонт мебели только в Москве в 1947 году возросло на 299% по отношению к 1946 году, то есть по существу в 3 раза за один год.

В начале 60-х годов, когда в стране начала формироваться самостоятельная отрасль - бытовое обслуживание населения, ей были переданы все предприятия по изготовлению и ремонту мебели по индивидуальным заказам. Началось техническое перевооружение этих предприятий. За 1962-1963 годы на бытовых предприятиях только Российской Федерации было установлено 1400 деревообрабатывающих станков, широко внедрялась новая технология, передовые формы обслуживания населения.

И в последующие годы продолжался рост объемов услуг, оказываемых мебельными предприятиями. К завершению девятой пятилетки в СССР было оказано услуг по изготовлению и ремонту мебели на 168 млн. руб. Прошло еще пятилетие, и объем услуг достиг здесь 283 млн. руб., то есть рост составил 168%.

И вот завершилась одиннадцатая пятилетка. Отрасль бытового обслуживания достигла новых рубежей, улучшилось качество и повысилась культура обслуживания населения в прачечных и химчистках, на предприятиях ремонта бытовой техники и радиоэлектронной аппаратуры, пошива и ремонта одежды, обуви и мебельных предприятиях. Объем реализации услуг по изготовлению мебели по индивидуальным заказам населения за пятилетие возрос более чем в 1,5 раза, а услуг по ремонту мебели - почти в 2 раза.

Когда Иван Петрович пришел в отрасль, процесс концентрации и специализации производства только начинался. А сегодня в основном завершается создание специализированных фабрик и производственных объединений по изготовлению и ремонту мебели. Причем уровень специализации в Российской Федерации доведен до 80%.

На смену небольшим предприятиям пришли мощные производственные комплексы, выпускающие нестандартную мебель по заказам населения на сумму до 2 млн. руб. в год. Повысился и технический уровень предприятий. На них появилось новое высокопроизводительное оборудование, средства малой механизации и приспособления, облегчающие труд рабочих и повышающие качество изготовления и ремонта мебели. Все это стало возможным благодаря постоянному вниманию партии и правительства. В решениях съездов Коммунистической партии, постановлениях ЦК КПСС и Совета Министров СССР необходимость совершенствования бытового обслуживания населения увязывалась с дальнейшим повышением благосостояния советских людей. Были приняты и специальные постановления: в 1977 году - "О работе Министерства бытового обслуживания населения РСФСР по улучшению качества выполнения заказов и повышению культуры обслуживания трудящихся", в 1983 году - "О дальнейшем развитии и улучшении бытового обслуживания населения" и в 1984 году - о проведении в отрасли экономического эксперимента.

Экономический эксперимент начался в отрасли с июля 1984 года. Цель его - расширить хозяйственную самостоятельность и усилить заинтересованность службы быта в более полном удовлетворении потребностей населения в услугах. Введена новая система показателей, оценивающих работу предприятий отрасли, изменен подход к планированию. По условиям эксперимента, из прибыли, которая теперь почти полностью остается в распоряжении коллектива, образуется фонд производственного и социального развития. Предприятие получило возможность использовать его по своему усмотрению: на реконструкцию цехов, приобретение оборудования, сооружение жилья, детсадов, профилакториев.

И тем не менее нерешенных проблем еще немало. Одна из основных таких проблем - кадры, кадры...

Воспоминания взволновали старого мастера. "Не так уж много осталось сегодня таких мебельщиков, как я, - с грустью подумал Иван Петрович. - Мы, старшее поколение, сходим потихоньку, а молодежь приходит к нам, порой не понимая наших профессий, не веря в возможность творчества, не видя красоты в них. Может, мы виноваты - плохо им рассказываем о деле своем, скучно, по старинке..."

Звонок в дверь прервал его размышления. Пришли долгожданные шефы: Виктор Алексеев, Игорь Пилипчук, Андрей Кудрин и Таня Смирнова. Он помнил их с пеленок, малыми ребятишками во дворе бегали; в пионеры их принимал. И на тебе, вымахали как! - не узнаешь.

- Здравствуйте, дядя Ваня! - с порога зашумели шефы. - Какие будут указания?

- Будут вам указания, - улыбнулся Иван Петрович,- входите, присаживайтесь.

Выдержав паузу, старый мастер, начал:

- Помощь нужна мне ваша, и серьезная. Не за молочком в магазин сбегать - с этим я и сам пока справляюсь. Дело же, которое я хочу вам поручить, хлопотное, почти следовательское.

Ребята насторожились.

- Заказал я себе на старости лет новый мебельный гарнитур,- продолжал Иван Петрович. - Заказ, должно быть, давно готов, да нет сил по фабрикам мотаться. Наперед скажу: производство мебели в нашем объединении специализировано. К примеру, на одной фабрике принимают заказы только на корпусную мебель: шкафы, секретеры, целые стенки мебельные, а на другой - только мягкую мебель делают. Вот вы и разыщите заказ и доставку на дом мне организуйте. И для меня добро сделаете, и себе поможете.

- Себе?! - удивился Виктор Алексеев.

- Вот именно. Посмотрите, какое дело интересное - мебель изготовлять, может, и самим захочется делу этому научиться.

Иван Петрович взял со стола квитанции.

- Эта квитанция тебе, Виктор. Поедешь на фабрику корпусной мебели, где я стенку заказывал. Вот тебе для облегчения поисков копия эскиза. Видишь, что я здесь на-придумывал. Так что будь внимательным, проверь, все ли по эскизу выполнено.

Ты, Таня, отправляйся на фабрику мягкой мебели. Я заказал там диван-кровать и кресло для отдыха. Пожалуйста, твоя квитанция.

Игорю придется заняться решетчатой мебелью. Не знаешь, какая мебель называется решетчатой? Это столы, стулья, кресла плетеные и тому подобное - на месте поймешь. Мой заказ - четыре стула - найдешь по этой квитанции.

Теперь Андрей. Помнишь, у меня в комнате стоял трехстворчатый шкаф?

- Как же, помню. Такой большой, как пароход.

- Я его решил отремонтировать и поставить в прихожей. Заказ находится на фабрике ремонта мебели. Возьми свою квитанцию. Задание всем ясно?

- Ясно, - неуверенно откликнулись шефы.

- Тогда за работу. Даю вам на все две недели сроку. Думаю, помогут вам производственники, если чего не поймете.

Стоя на балконе, Иван Петрович Мухин наблюдал, как ребята, оживленно жестикулируя и размахивая квитанциями, обсуждали поручение, которое он им дал.

По лицу старого мастера блуждала таинственная улыбка.

САПЕМ-ИНВЕСТ здесь.